Een blik op de toekomst

​Dick is directeur én een gescheiden vader van drie tieners.  
Zijn leven is net een achtbaan en hij beweegt dapper mee.  

Met een trotse blik komt het hoofd HR Dick zijn kantoor binnen en geeft hem een korte mondelinge samenvatting en een rapport vol  positieve evaluaties van de summerschool.

Aan het einde van de zomerperiode is sinds jaar en dag een week waarin allerlei workshops, trainingen en lezingen worden aangeboden voor en vaak ook door collega’s. Iedereen ervaart het als een cadeautje om zo, na de vakantie, weer met elkaar, de organisatie en het vak, in verbinding te komen. De evaluaties bevestigen dit volgens het hoofd HR ook duidelijk.
 
Gelukkig zien ook steeds meer collega’s de summerschool als de mogelijkheid om te kunnen experimenteren met ideeën die zij hebben. Ook nu weer waren er een paar workshops waarin collega’s onderzochten of en hoe de volgende stap naar hopelijk een nieuwe dienst gemaakt kan worden. De andere collega’s zijn graag constructief kritische proefkonijnen die allemaal wel hun mening hebben en meedenken. De afgelopen jaar zijn er een aantal prachtige initiatieven opgestart, sommigen zelfs samen met leden. Dick kan dan ook amper wachten om te zien welke van deze initiatieven komend jaar definitief het daglicht zullen zien.
 
De summerschool is ook een moment dat de buitenwereld naar binnen komt. Het is zodoende voor Dick bij uitstek een moment om collega’s in aanraking te laten komen met andere, nieuwe, frisse ideeën en te zorgen dat collega’s aanhaken bij ontwikkelen die spelen op de markt. Het up-to-date houden van de kennis en kunde van collega’s en het voortdurend verder blijven professionaliseren is namelijk een van de doelstellingen en aandachtspunten voor de komende jaren. Dick stuurt hier ook bewust op bij de keuzes van trainingen, workshops en lezingen. Toch hadden ook dit jaar verschillende collega’s Dick aangesproken en hun zorgen en verwondering geuit over het gebrek aan actuele kennis bij collega’s. Gelukkig zien anderen ook waar Dick zich echt zorgen om maakt.
 
Elk jaar wordt helaas ook het een en ander geannuleerd. Automatisch heeft Dick aangenomen dat dit komt of omdat het tijdstip niet uitkomt, het is immers in de vakantieperiode en workshops in de avond of het weekend blijven een gevoelig punt voor sommige collega’s. Of omdat er meestal meerdere workshops tegenover elkaar staan en dan is de kans groot dat er één minder populair is. Dick is wel blij dat er een steeds groter aanbod komt, concurrentie maakt je beter toch?
 
Dick heeft dan ook zonder er verder naar te kijken het rapport doorgestuurd naar zijn bestuur en nu staat het op de agenda van het overleg met het bestuur. Nadat hij de summerschool enthousiast heeft geïntroduceerd wordt hij onaangenaam verrast door de vragen van zijn bestuur. Zij hebben er feilloos uitgehaald welke workshops geskipt zijn en hoe Dick denkt de basiskennis van zijn organisatie beter te borgen? Als Dick wat beter naar de evaluaties kijkt ziet hij inderdaad dat het merendeel van de workshops die zijn komen te vervallen gingen over de corebusiness van de organisatie.  Dick zijn goede gevoel over de summerschool begint langzaam om te buigen in zorgen. Direct neemt hij zich voor om zo snel mogelijk zijn zorgen en irritaties te delen met HR en zijn ondernemingsraad. Misschien moeten bepaalde workshops toch verplicht worden gesteld.

---